J’étais plutôt optimiste en début de saison concernant le Wild du Minnesota. Le changement était bienvenu, avec des ajouts qui semblaient prometteurs pour viser les séries. L’Ouest étant relativement faible cette année, je pensais que le Wild pourrait s’y faufiler et se qualifier. L’arrivée de Steven Stamkos, un joueur élite, devait redynamiser l’attaque, mais jusqu’à maintenant, Stammer a été invisible! En général, l’équipe manque de piquant et traverse actuellement une séquence de 7 défaites en 10 matchs.
Ce qui me frappe le plus avec le Wild, c’est la gestion des finances. Franchement, Monsieur le Commissaire, pourquoi ne pas augmenter le prix des billets au Minnesota? Après plus de quatre saisons déficitaires, l’organisation semble ne rien changer. Pourtant, 100 % des billets sont vendus à domicile. La demande est là! La vente de billets au Minnesota est solide, alors il serait peut-être temps de revoir cette stratégie et d’augmenter les prix. La gestion des finances d’une équipe reflète la santé globale de l’organisation.
Une réflexion pour l’avenir : le « current fund »
Pour l’avenir, une suggestion : est-ce que le current fund ne devrait pas devenir un critère majeur dans la gestion des équipes? Ce concept pourrait ajouter un nouveau défi à la gestion des franchises, et peut-être inciter les équipes à mieux gérer leurs finances tout en maintenant une compétitivité élevée.
La gestion des gardiens : un désastre?
Quand je parle de la santé de l’organisation, la gestion des gardiens du Wild m’interpelle particulièrement. Jeremy Swayman ne garde que 70 % des matchs cette saison. Pourquoi? Ce n’est sûrement pas pour développer Timur Bilyalov, qui est loin d’être une exception, on retrouve plein des gardiens comme lui en ASHL et en AHL. Pour prendre un exemple frappant, Ukko-Pekka Luukkonen était au ballottage en début de saison et mérite, de se faire développer, et de recevoir des minutes. Le Wild devrait se concentrer sur le développement de Swayman. Il doit jouer 85 % des matchs! Ce gardien doit être exposé, il doit recevoir des tirs, être mis dans des situations de match réelles. On ne fait pas un échange Tatcher Demko contre Jeremy Swayman pour sous-utiliser ce dernier. L’utilisation de Swayman, à ce niveau, montre clairement un manque de gestion cohérente et de contrôle sur l’effectif. Alain, si tu veux augmenter tes chances de gagner, utilise Jeremy de manière plus régulière.
Guryanov : un rayon de lumière
Le seul rayon de lumière dans cette saison difficile semble être Denis Guryanov, pour le directeur général Alain Bosch. Avez-vous remarqué son temps de glace? Il tourne à 17 minutes par match, ce qui, selon moi, est la meilleure gestion du temps de glace de tout l’alignement. En revanche, des joueurs comme Steven Stamkos et Anthony Cirelli jouent trop, avec plus de 20 minutes par rencontre, ce qui les rend moins productifs au fil du temps. Un attaquant devrait idéalement jouer entre 16 et 18 minutes par match. À titre d’exemple, Connor McDavid à Vancouver tourne autour de 18 minutes. C’est une gestion plus réaliste et plus efficace du temps de glace.
Optimiser le temps de jeu
Le Wild doit revoir la gestion de ses trios. Donner 43 % du temps de jeu au premier trio, c’est beaucoup trop! Même si tu n’as pas les éléments nécessaires pour faire fonctionner les autres trios, 35 % pour le premier trio devrait être le maximum, et il faut équilibrer les autres lignes. Quand les attaquants jouent trop longtemps, leur efficacité en souffre. C’est une observation que j’ai pu faire au fil des années.
Conclusion : optimiser pour l’avenir
Mon message pour le Wild, et pour toutes les autres équipes : soyez conscients du temps de jeu de vos joueurs et optimisez-le pour maximiser leurs performances. Alain, ton club s’améliore, tu as fait de bons choix au repêchage ces dernières années, mais la route vers la Coupe est encore longue et difficile. L’avenir passe par des décisions stratégiques sur le développement des jeunes, la gestion des finances et l’utilisation optimale des effectifs.
« L’efficacité réside dans l’équilibre : optimiser les ressources, développer les talents, et anticiper l’avenir. »
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